校素质学生会是师范生实施自我管理、自我服务、自我教育和自我历练的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台，素质学生会成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高学生会组织部成员的工作能力和管理水平，促进各院学生活动工作的落实，组织部特拟定以下工作计划：

一、加强干部素质的培养。

干部素质的高低，直接决定了学生活动的效率、影响到素质学生会常规工作的最终落实，可以说，加强干部素质的培养，是组织能够成长壮大的关键。在新的学期，我们组织部计划让副部长协同部长督促部员同学自觉树立积极工作、主动思考的意识，通过如下方法培养成员的综合能力：

1、对全体成员提出每次例会提前八分钟以上到会场的严格要求以保证成员的时间观念的形成。

2、到各院系检查素质活动时要求每位部员写一份活动总结交给副部长审核，副部长根据部员所写内容对其进行总结能力的训练并点评，然后由副部长将部员上交的总结加以整理，上报部长，由部长做好存档记录。这充分保障了每位组织部成员的总结能力、发现能力及细心程度得到充分的锻炼，又为年终大会评奖提供有力的依据。

3、通过短信提醒和日常监督等方式培养部员的课件制作、策划书写、表格制作等常用的办公技能，潜移默化地加强其锻炼意识、提高其文学素养和逻辑能力。

二、落实各院系素质检查和反馈工作

各院系上报的素质活动将由我部部长带领一名副部长及1-2名部员前去检查，并如实填写由组织部起草的《各院系

素质活动评分记录表》，由副部长和部员如实记录大会流程，由部员拟写活动总结交由副部长整理后连同活动流程记录一同上报部长，部长将记录整理成word文档形式并核算该院系的得分，整理好的文件由部长保存并在至少一名副部长手里进行备份，年终总结大会之前将历次活动的总结及成绩汇总打印出来上报主席或办公室主任。

三、开展校级的特大规模语言能力比赛

设计流程：

①院系推荐：向各院系主席传达比赛海选通知，要求各院系推荐5-7人参加校级预赛，和主席强调此次比赛入选决赛的人数及选手成绩将决定该院系在年终评比的部分成绩。推荐上来的同学于11月30日参加校级预赛。

②校级预赛：由组织部事先设计好比赛话题，话题在“师恩，责任，感恩，幸福”四个话题中任选其一自由命题进行不超过2分钟的演讲。由指导老师王晓旭老师、校素质学生会主席、大学生演讲团团长、校素质学生会组织部部长当中确定评委为参加初赛的选手打分，并排出前十名参加决赛。

④校级决赛筹备：由组织部副部长寻找决赛题目及素材交由部长审核再上报主席确认决赛的各环节题目。

⑤校级决赛：

a.邀请老师、道具筹备、场地租借、通知传达。

b.正式比赛，分三个环节：

a.第一环节命题演讲环节，话题在“师恩，责任，感恩，幸福，憧憬，自强”六个话题中任选其一自由命题进行不超过4分钟的演讲演讲。 b.第二环节即兴演讲环节，由选手抽取题目（题目可能为命题、话题、图片、动画或视频等有关演讲），按照题目的要求进行不超过70秒的即兴演讲，准备时间30秒。

c.即兴答辩环节：由评委提问，（如“你如何看待大学生助学贷款”或“你如何看待食堂剩饭现象”等），选手在题目公布之后准备时间15秒，作答时间不超过40秒。

根据选手三个环节的得分按照权重4:4:2核总分取一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名。并颁奖。

四、做好元旦联欢晚会的筹备工作。

五、计划在历次活动记录及工作总结上报。

六、其他中大型活动设想。

原则上已各院系海选或推荐为主、小先生报名自愿申请为辅，最终由校素质学生会训练部、考核部制定相关规则，选出两名小先生为全校优秀小先生，颁发证书，获得证书的小先生参加小先生示范课。示范课拟定西尔房，全体校素质学生会成员、大学生演讲团干部、全校所有师范院系主席、副主席，全校所有素质班长必须参加。（此计划的另一种思路是可以改为小先生课竞赛，仍然由各院系进行海选或推荐再到校里初选，然后最终确定5名小先生参加西尔房的示范课评选，由专业老师评分，选出最佳小先生2名、优秀小先生3名再颁发证书。两种设计各有利弊，所达到的锻炼和促进目的基本相同）

3、计划在20xx年4月中旬向各院系下达开展院系说课大赛的通知要求各院系素质学生会必须开展说课大赛并由组织部前往检查记录。各院系说课大赛获得一、二等奖的选手代表自己院系参加校级的说课大赛。

4、计划于20xx年5月初开展校级的模拟课堂授课大赛，参加人员要求必须是校级说课大赛获得前1/2名次的选手。最终评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，优秀奖6名。

5、计划于20xx年6月中下旬举办教师教育工作年终总结大会。

十一、其他职能的恪守

1、积极参加每次例会，定期对我部门的工作进行小结，并及时汇报。

2、部门内部定期举行例会，总结前一阶段的工作，安排下一阶段的事项，并针对前一阶段的问题，在新的工作中作出调整和修正。

3、校素质学生会各部门分工不分家，在具体工作上，各部门工作范围不同，但在工作中，组织部会尽力积极配合其他部门。

2023组织工作计划篇3

一、加强我校各社团组织自身的建设

1、首先要对我们的各项制度重新认真的校验，考核，对一些过时的考核制度我们将进行重新的修改，以保证我们各项考核制度的严密性，体现我们的公平、公正、公开性。

2、建立个人的考核量化表，有利于部内人员的自律，加强了对人员的管理与调配，使他们能更好的发挥潜能，达到理想的效果。

3、做好会议考勤制度，使每一个组织部成员及团支书干部都明确自己的工作任务及工作目标。增强他们的责任心，提高他们的工作积极性，以身作则，充分发挥学生干部的带头作用，并着重对组织部成员进行培养，从各方面提高他们的能力。

二、带头学习大学党委团委的思想

1、我们将继续秉承大学党委团委的`思想，积极认真的学习党课的内容，并认真做好记录，其次我们也将会开展我们系每月一次自己的党课，丰富同学们的课余生活，更加地了解我们团的知识，更好地向团靠拢。

2、在认真学习理论知识的同时，我们还将开展一系列的活动把理论知识用于实践中，全面提高我们团员青年的思想意识。

三、完善考核细则，加强考核力度

1、完善各项考核制度，使我们的考核由细则可依，首先是我们部内人员的考核，建立各自的考核量化表，由部长填写，主要是考核该部员的日常量化，以及工作态度，工作成果等

2、对于各社团的负责人的考核我们也将加大力度，学生干部不论在什么时候都要以身作则，不得做有损学生干部形象的事情，我们将制定严格的考核制度，对于表现好的学生干部我们予以公布表扬，对于考核中同学反映差，平时工作不认真、给同学以不好影响的学生干部我们要进行通报批评，严重者撤销职务。

3、对各项评优的考核我们也将重新对各信息进行核实，保证公平、公正、公开，对我们的同学负责。

四、组织机构改动

1. 组织部设部长一名，副部长两名名，干事若干；

2.组织部设审核考评小组、档案管理小组、干部监督小组、培训（素质拓展）小组；各小组均由一名组长（实行责任具体化，分工明确化。）

审核考评小组

1. 负责对社联全体干部干事进行考评；

2. 对社团干部进行考评；

3. 对社联及各团评优工作进行考评。

档案管理小组

1. 制作社团联合会干部干事及社团干部考察表；

2. 对社联全体干部干事的档案管理；

3. 对社团全体干部干事的评优资料管理。

干部监督小组

1. 制定对社联干部干事考核办法，及具体考核制度；

2. 对干部平时行为进行监督；

3. 记录干部干事的出勤情况。

培训小组

1. 组织筹备石河子大学学生社团骨干与其他高校的座谈会；

2. 负责校社联内部的素质拓展以及干部干事的培训工作；

2023组织工作计划篇4

新学期伊始，我们组织部这个团队又注入了一批新鲜的血液，回首过去的一年，我们走过了一段坚实而又成熟的道路，虽然有的地方还是有些不足，但是在老师和同学们的支持下依旧收获颇丰。而在接下来的这个迎评的重要时期，我们组织部定会携手同心，积极完成领导老师分配的任务，并且在原有的基础上不断创新，更好的为同学们服务！

为了迎接本科评估的到来，新学期组织部将以崭新的面貌开展我们的组织工作，在本学期我们会针对上学期的不足，除了组织好社联内部的工作之外，更重要的是管理好学院的各个社团活动。为了更好的开展本学期组织部的活动，现有以下几点计划：

一、部门工作

①本学期以组织管理社团为主，多开展与社团主题相符的活动，并且协助社团顺利的举办活动，举办好每一届社团文化节

②我们将多与社团人员沟通联络，更好的了解各社团最新动向，相互讨论争取举办高质量的社团活动

③对已有的社团进行监督，社团是否定期有社团培训，举办的活动是否符合其宗旨。

④经主席团初步审核通过的活动，我们会及时请求老师审核，避免耽误活动能够如期举办。

二、部门活动

①为了迎接本科评估，本学期组织部举办的活动将会以评估为主要大方向，举办积极有意义的活动

②部门活动需要部门每个成员都提出策划，择其优者实施

三、部门合作

①加强与院系的联系，定期的对上级进行工作总结与工作计划，虚心接受建议，改正不足，提高部门的工作效率。

②加强与其他部门的'沟通与联系，积极协助其他部门开展活动。

③部门内部需要多沟通交流，相互提出意见，对以后部门的工作设想，培养大家的工作热情，增强彼此默契以及团结度。

四、工作创新思路

①社团之间可以相互联系，相互合作，共同举办活动，把不同形式的活动共拟一个主题，同时进行。

②社团活动可以不拘泥于竞赛形式，可以街头即兴演出，参与同学互动，让更多的同学们真正的认知到这个社团的存在。

③与其他学院或者其他高校同种性质的社团联赛，进一步扩大社团范围。以上就是本学期组织部的工作计划，在新的学期我们也会同样以新的热情共同完成好部门的工作，同时我们也希望化工学院的社联能够发展的精彩，我们会为之不懈的努力！

2023组织工作计划篇5

新学期来临了，商学院第四届团委学生会也迎来了新的阶段。在上学期的不断合作与磨合中，我们越来越了解彼此，越来越默契，我们的共同目标也越来越明晰。新学期新气象，我们也将众志成城，做好我们做的每个使命。作为团委学生会一份子，一下是组织部这个学期的工作计划

一．迎新工作：

这是我们学生会本学期的头等大事，也是工作量较大的一项工作。组织部主要负责材料方面。在做好本职工作，减少失误的同时，尽力帮助其他部门做好相关工作。

二．走访宿舍：

在新生入学之后、团委学生会招新之前，我们组织部会组织学生会全体成员分组进行新生宿舍走访活动。深入新生，关心新同学的学习生活，在为他们答疑解难的同时，宣传团委学生会各个部门，也为学生会招新做好铺垫。

三．学生会招新：

这是组织部这个学期最重要的工作，看似简单，但要做到协调各方关系、真正为团委学生会挑选优秀的人才，的确是任重道远。在招新时，首先要调节学生会招新和12级年委招新时间，调节各部门招新人数，与老师、主席团以及各部门做及时有效的沟通和配合，真正为组织挑选人才，注入新的活力。

四．助理培训：

在助理招新完毕之后，组织部会及时召集全体成员进行与助理的见面会，做初步的了解和接触。接下来，在正式工作开展之前，要分部门进行助理的培训，使得新成员能尽快适应组织。了解职责与工作。对于培训内容，组织部会和主席团以及各部门积极联系，和大家一起把培训工作做到位。

五．做好本部门本职工作、配合其他各部门的工作

（1）组织部要做好上学期的结尾工作：完成团委学生会成员的考核，上学期的工作文件进行打印整理。

（2）发放通知、制作空余时间表、更新通讯录、听取意见，收集并整理总结策划等文件、例会以及其他活动签到工作、协调各部门成员工作、积极配合各部门大型活动的人员安排（即生活部的迎新工作。体育部的新生运动会以及校运会工作、宣传部师说活动等）、学期末的内部考核等。

（3）组织一到两次次内部活动，具体内容听取大家的意见，组织部负责策划，尽力为大家准备好的活动；

（4）若校级下发本学期团日活动通知，我们部门会吸取上次的经验教训，积极做好本学期的团日活动。

经过上个学期的磨练，我们应该以更加沉稳的心态、成熟的工作方法对待本学期的工作，并且注重沟通与交流：部门内部沟通、部门之间的沟通、与主席团和老师的沟通、与助理们的沟通。希望我们团委学生会能在这学期上一个新的台阶、为学院创造出新的辉煌。

xxx学院团委学生会组织部

日期xxxx年xx月xx日

2023组织工作计划篇6

又是一个新的学期即将开始，我们将风雨兼程做好一学期中该做好的事情，用满腔的热情去做好每一件事，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就一定能够把我们的工作做得更好！

组织部是一个严谨的部门，起纽带作用，是协调团总支加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。

一、下学期，我部将继续做好本职工作，了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理，团员登记、团费收缴、协助团总支做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、完成老师及团总支交办的各项任务。

二、第十届学生会团总支将建立完善各部委及人员的考核制度，我部将承担起应有的责任。

三、将原有《书慧报》更名为《政治人》，致力于办政治人自己的报纸，改彩印为黑白印刷，节约成本，扩大覆盖面，争取做到每宿舍一张。将其主要内容改为政治学院的大事件、活动预告、同学来稿、表白强以及将建立的政治理论研究部的优秀文章。

四、在重要的时间节点，以讲座、晚会、征文形式加强学院同学思想政治、时政方面的宣传教育。

五、加强与邓小平理论研究协会等社团的合作。

六、我部将在全院实施“笔杆子培养规划”。（策划书另附）

一、规划背景：“笔杆子”，是对写文字材料人员的比喻。真正意义上的笔杆子，不是左粘贴右复制成文的人，而是对那些能写大材料、出大文章的人的称呼。身为政治学院的一员，应该深知，笔杆子对小到班级，大到国家民族的重要作用。身为政治学院的一员，更应该主动把自己锻炼成笔杆子式的人，让写作锤炼自己的笔锋，于思辨之中武装自己的头脑。

二、规划目的：讲笔杆子有力量，倡导人人拿起笔杆子，旨在希望更多地人都能写文章。真正成为“站起来能说，坐下来能写，走出去能干”的政治人！

三、具体细节：

1、建立政治理论研究部。各班选出平日比较有思想、能说想说人员，在各班组成理论写作小组。由各小组组成整个政治理论研究部。

2、先读书再写作。想写好文章必须先读书，由老师给出主题范围，各小组自行组织阅读而后成文。

3、文章点评。定期将文章提交给老师，由老师做点评指导。

4、文章交流。定期出版报纸《政治人》，将各组写出的优秀文章发表在报纸上，供同学阅览交流学习。报纸每宿舍一份。

5、部委协作。与宣传部、电子信息服务平台合作，进一步扩大研究部及报纸的知名度。

6、文章发表。定期筛选文章中特别优秀的，向有关报刊投稿。

7、奖励制度。按照参与次数与程度为研究部人员提供量化分奖励，每学期选出“优秀笔杆子”，在宣传板和网站上表彰。

8、培训制度。定期邀请老师为成员讲解写作知识及技巧。

这将是一场长期的并将不断完善的活动，笔杆子培养规划的意义不在于写的文章的数量，而在于锻炼成员的政治思维能力、创新能力、基础写作能力。在于勤动脑，善思考，细分析，拓视野，避免人云亦云“吃别人爵过的馍”，增加真知酌见。在于弥补其思想上、理论上、修养上的苍白，政治上的不成熟以及能力上的欠缺。

能够拿起笔杆子，伴随着自己学业、事业上的成功，不断提高自己的综合素质，又能在学校、社会上游刃有余，这既是一件幸事，又是一个人走向智者成熟的象征。这就是笔杆子培养规划或是政治理论研究部成立的本质之所在。

2023组织工作计划篇7

一、积极做好团委及各部门工作，及时整理汇总组织材料。

1、积极做好团委安排的各项工作，及时通知、紧密联系各个部门，在具体的活动中做好组织协调工作，使团委各部默契配合、协调工作，确保团委各部门人员能够分工合作，高质、高效完成工作。

3、做好组织部内部常规会议的记录及考勤等常规工作。

二、努力做好自身建设。

1、明确部门工作方向，做好分工协作。对组织部人员进行分配，使之快速熟悉分管工作，内部人员做到多交流多沟通，全体成员形成一个有机的整体，快速高效的完成工作。

2、加强对部门干事的培养。组织部的干事都是10级的新生力量，从某一方面来说他们将是我院学生工作的主要力量，组织部要想做好学生干部的培养工作，首先则是要做好自己部门成员的培养工作。经过一学期的努力，部门成员已了解自己工作，并熟悉起来，接下来则是要培养他们独当一面的能力，给他们一个目标，让他们自由发挥自己的能力，找到最优的解决方式。加强成员团队协作的观念，培养他们在部门协作方面的能力，也可以将本部门形成一个整体，发挥最好的效率。

3、加强部门成员的理论修养。在交流的过程中相互介绍各自经验，争取在本学期进行几次共同学习的交流会，使部门成员的理论水平得到共同的提高。

三、这学期里，组织部的常规工作有

五四评优、换届大会等，为了保证组织部成员能够各司其职，我们将对部门成员早动员、早通知、早培训、早安排。确保组织部的成员能够顺利进行工作。

四、这学期要看学校的工作安排，如果时间允许，不和学习与工作发生冲突的话，组织部将会考虑举办一些活动

这学期举办的活动将由干事自己策划，让他们凭借自己的能力举办活动，根据部门干事所写的展望，这学期的活动计划有：团委交流活动、专业培训活动、为迎接大运的晨运活动、辩论赛（上学期和信工、师院、数院的辩论赛团委没有参与，新的学期争取和其他院的合作，打开知名度）。

以上就是组织部本学期的工作计划与思路安排，在迎接评估的关键学期，我们更会把握好活动过程中每个环节的工作。在接下来的工作中，我们将以此计划为指导，将各项工作落实到实处，争取做出良好的成绩。同时，我们会及时吸取各项活动的经验教训，并且在工作中积极吸取各个方面的宝贵意见，健全完善制度和计划。同时也望团委老师和各部对我部的工作进行监督指导，并欢迎随时提出宝贵的意见，以促进我部顺利地策划开展各项工作，积极发挥我部门的作用。

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