六年的工作总结7篇

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工作总结是我们对自己工作的一种指导,可以让我们的工作更加顺利,定期写工作总结,为我们往后的工作打下良好的基础,下面是92报告网小编为您分享的六年的工作总结7篇,感谢您的参阅。

六年的工作总结7篇

六年的工作总结篇1

该来的还是要来,过去的就让他过去,未来的还是值得与应该充满期待,过去一年的总结。这就是去年整整一年的总结。

挥一挥手,告别西天的云彩。过去的一年,发生了很多的事情,也忘得了很多事情。其实都应该忘掉!三十年来,独自的生活,寄人篱下的阴霾,正在自己一步步的努力下消散。沉重的回忆,是一种负累,我选择忘却。

每天的最充实的日子是在档口里,看到不同客人的欢声笑语,每天最幸福的日子是与老婆一起简单又自发生情趣的相伴时刻。今年迎来人生一个新的.分界——结婚。操办婚事,过程是很茫然,经历也是很漫长,想到的就去办,但还是因为这样那样的原因而让临阵产生很多不如意,总的看来还是顺利的。事到最后的总结里,给自己的是“等有一天给我独生子/女儿办婚事,因此而有备”。朋友,来自远方,在寒冷的冬日阳光中,给我最深处的温暖;兄弟,忙中丛闲,忙里操外,完成了亲情中的大作。

该来的还是要来的。bb在最骄阳如火的七月到来了,从此,家里便不再是两人相依相伴了,冥冥中的安排,家便壮大了。bb的来临,我觉得是顺其自然的好。责任与压力是俱在的。没有经验,没有知识,但有一颗学习的心。没有老人相护,那便虚心向人请教。知识 从零积累,经验还需以常理来衡量。无惊无险,顺其自然,无须刻意,相信爸爸即使不是强人,bb也不会是犬子。

生活还是那样,比以前好,回过头来看,一般都是美 好的。但对于经历中的人来说,那是痛苦的。人生还是那样,想规划下,但现实卡住了理想 。还是找一个平衡点,发展现有的,发掘未来的。或许这也叫脚踏实地。去年还是吃了浮夸的亏,亏都以金钱作代价。

要生bb了,发现真不是简单的事。坐月要人照顾 ,要人在身边没有,只能舍近求远。产假只有四个月,bb产假后怎么办,我又要在档口?人生真是一个很郁闷 的过程,解决一个问题后,又有一个新的出现,永远有新陈代谢式循环。解决不是没有办法,还有一招:船到桥头……

未来,我还没有想,想吧,期待吧,应该是值 得期待的。

六年的工作总结篇2

过去一年的工作历程让我在销售工作中取得不少成就,我明白工作中唯有奋发向上才不会面临被淘汰的危机,所以我始终能够严格要求自己并认真做好销售工作,而且这一年的市场行情本就不好自然要予以重视,有着领导的指导让我在工作中减轻了不少压力,而我则需要做好本职工作并尽力创造更好的业绩,现根据一年来在销售工作中的表现进行总结如下。

着重展开客户开发工作并从中积累相应的人脉,由于市场行情不好的缘故导致我很重视工作中的表现,尤其是人脉资源的积累方面要有所成就才能有效避免损失,因此我花费了很多精力来寻找新客户并与对方进行联络,主要是希望能够将公司的产品成功推销给客户,事实上这项工作的展开十分考验销售人员的个人能力,而我也利用自身掌握的宣传渠道来积极联络客户,虽然获得的数量不多却在转化率方面获得不错的成果,我也借此机会对自己的客户资源进行了梳理和分析,主要是清除分无意向的客户从而将精力放在有效客户之中。

学习产品相关知识从而在销售工作中提升自身的底蕴,作为销售人员应当对公司的产品有着足够的了解才行,因此我很重视这方面的学习并倾注了不少心血,而且有时我也会通过和同事模拟对话的方式来揣摩客户的思维,通过销售技巧的运用来展现公司产品的特点从而取得不错的成果,由于工作中有着不错的表现导致每个月都能够完成绩效指标,能够取得这样的成果自然与自己在工作中的不懈努力息息相关,而且即便是完成销售工作以后也会反思自身的不足。

虽然工作中有着不错的表现却比往年差了许多,主要是市场行情不好以及自己没有提前做好准备导致的,相对于前者来说我更重视自身做事没有规划的问题,对待销售工作重视随波逐流的`话很容易让自己吃亏,虽然凭借着丰富的工作经验导致本年度能够完成绩效指标,但若非如此的话很有可能会因为能力的不足而吃亏,我得谨记在心以免在后续的工作中留下遗憾,而且我得加强对市场信息的分析从而及时了解到行情不好的问题,这样的话也便于自己提前对销售工作进行部署。

对我的职业生涯来说过去的一年是不容忽视的,所以对工作中积累的经验要谨记在心并争取做得更好,而且我也要及时反思自身的不足并尽快将其改正才行。

六年的工作总结篇3

想要做好前台工作,必须对前台工作有一个重要的认识。这个职位不仅体现了公司的形象;还是外国客户对公司的第一印象。所以,从前台开始,好的开始是成功的一半。我觉得,无论哪个岗位,无论你从事什么工作,都是公司整体组织架构的一部分,你都在为公司的整体目标而奋斗。

本月以来,我们做了以下工作:

第一,组建前台团队。

现在前台四个人,早中晚三班倒。早上一个,中产阶级两个。

第二,注意与各部门的协调,根据每天的房间情况入住和退房。

酒店就像一个大家庭。工作中部门之间难免会有摩擦,工作中协调的质量会受到很大影响。前厅是整个酒店的中心部门,与餐饮、销售、客房等部门有着密切的工作关系。如有问题,要积极与部门协调解决,以免事情恶化,因为大家的共同目标都是为了酒店。不解决,处理不当,会对酒店造成一定的负面影响。

第三,解决纠纷,处理问题,服务至上。

由于部分酒店设备老化,客人入住不便,经常导致客人投诉。对于这些纠纷和问题,前厅冷静处理,积极及时妥善解决。对于个别客人的故意刁难,我们也一直保持耐心,微笑的同时,始终以维护酒店的声誉为前提,努力让客人满意。

在取得成绩的'同时,我们也应该深刻认识到,由于前台工作人员的流动性和不专业性等原因,我们的工作仍然存在许多问题。

第一,缺乏微笑服务

在日常工作中,台湾始终坚持“三会”,即会见客人时,会微笑,会打招呼,会交流。服务需要微笑。只有始终对客人微笑,服务才能充满活力,客人才会感受到我们发自内心的服务。客人一进酒店,就主动、热情、亲切地打电话。一句问候,一次语言交流,会拉近我们和客人的距离。但我们的员工并没有一直面带微笑,有时他们在为客人开房时也不会说普通话。

第二,缺乏销售技巧

由于缺乏专业精神,我们的员工仍然缺乏房间销售技能。同时,前台要根据市场情况和当天入住情况灵活掌握房费。前台也要提前和保安沟通好,加深默契配合,坚持“只要客人来前台,我们就尽量让他们入住”的原则。前台会要价很高。如果客人觉得房价太贵而转身离开,保安要配合他们主动降价,留住客人。

第三,财务账目的漏洞

因为前台的入住流程都是手工完成的,手工操作很大;电脑程序查不出房间的实际数量和价格,因为可以随意修改。这里面有很大的漏洞。幸运的是,我们的员工从不耍花招,也不从他们那里贪污钱。但以防万一,前台财务的漏洞还是要尽快补上。

为了进一步提高我们的工作质量,配合销售部完成销售任务,提高酒店零散房间的销售价格,更好的处理各种问题,让每一位客人都能临时起意,满意而归,我们还需要继续努力做的更好!

1.加强业务培训,提高员工素质和服务质量;

作为酒店的前台,每个员工都要直接面对客人。员工的工作态度和服务质量反映了一个酒店的服务水平和管理水平。因此,员工的培训是我们工作的重点。只有通过培训,员工才能进一步提高业务知识和服务技能,从而更好地为客人提供优质服务。

第二,稳定员工队伍,减少员工流动性;

三是“硬件”老化,“软件”补充,通过提高服务质量来弥补老化设备的不足;

第四,提高前台人员的销售技巧,提高散客入住率,努力完成酒店下达的销售任务。

在公司工作五个月,主要负责前台工作。虽然前台工作对公司发展的贡献没有公司的业务、营销、财务等部门大,但既然公司设立了这个岗位,领导肯定认为有存在的必要。

我觉得,无论哪个岗位,无论你从事什么工作,都是公司整体组织架构的一部分,你都在为公司的整体目标而奋斗。前厅工作应该是“公司形象和服务的起点”。对于客户来说,前台是他们接触公司的第一步,也是对公司的第一印象,而第一印象很重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务是从前台迎客开始的。好的开始是成功的一半。对其重要性的认识促使我进一步思考如何做好自己的工作。

前台的主要工作是接待客户,为客户答疑解惑(包括转接电话,收发快件)。所以做好这份工作最重要的是服务态度和服务效率。

刚到公司的时候,很多事情不知道怎么做好。比如,客户来公司,我不知道怎么主动倒茶,或者先问客户有什么事,请他坐下是非常不礼貌的,客户打电话来也不知道怎么回答问题,包括收发文件。很多事情都要问好几遍,所以很多事情都做不好。况且,每个同事每天都有自己的事情要做,并不总是有时间。

现在有了这些知识储备,一方面可以及时准确的回答客户的问题,准确的转接电话。如果你知道某个部门没有人,你会主动告诉打电话的人,并简要说明什么时候可能有人,或者在你力所能及的范围内,简要回答客户的问题,充当公司部门和客户之间的桥梁。

总之,现在我明白了,知道了很多东西。凡事都要靠自己。成功的关键在于自己的努力。任何人只要向前看,努力工作,就一定会有所收获。

六年的工作总结篇4

本学期我担任一(1)班的教育教学工作。作为“班集体灵魂”的班主任,我认识到自己所承担的重任。在这个学期里,为了搞好本班的班风、学风,促进学生全面发展,提高少年儿童德、智、体、美、劳多方面的素质,我主要做了下面几点工作:

一、培养学生的良好习惯

一年级学生由于年龄小,自我控制能力差,纪律问题要一提再提。因此,从孩子入学开始,我就从培养学生的良好习惯着手。如要求学生做到仪表美、语言美、心灵美。强化要求学生执行学校的学生行为规范,衣着整洁,佩戴好校牌和红领巾,不赤脚、不穿拖鞋上学;培养学生文明礼貌的习惯。在言行举止上,要讲文明礼貌:无论在校内、外,见到老师都要礼貌问好,同学之间能够团结友爱,互相助,拾到东西要及时上交。另外,针对纪律问题,我抓住任何机会带着孩子学习学校规章制度,组织好学生的纪律。并在课后注意观察学生的行为,发现不良现象及时纠正,根据学生的表现在学生中树立榜样,让孩子们逐渐养成上课认真听课、认真作业,下课文明休息、加强锻炼,爱护公务的好习惯。经过老师和孩子们三个多月的共同努力,从他们的行动已经可以看到:他们小小的心灵里已经发出美的幼芽。

二、创建良好的班集体

马卡连柯曾经说过:“教育了集体,团结了集体,加强了集体,以后,集体自身就能成为很的教育力量了。”班集体不仅是教育对象,更是教育的强力量。另外,良好的班集体是培养学生个性的沃土,有了这块沃土,学生的个性才能百花争艳。因此,我一直注意班集体建设,并通过集体来教育学生。我觉得集体活动,最能培养学生的凝聚力、集体荣誉感。因此,我带领学生积极参加学校的各项活动,如常规比赛,趣味运动会,诗歌朗诵等活动。另外,良好的班级卫生也是班集体的.重要组成部分。每天一早,我总是跟学生差不多时间到校,一到学校就协助学生搞好卫生工作,这样,学生不仅逐步养成热爱劳动的好习惯,而且时刻想为自己的班集体争光。在家的团结努力下,我们一(5)班逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。

三、培训班干部。

要搞好一个班的工作,就得有一支能干的干部队伍。在开学不久,我们班就评选出了班干部,如班长、纪律部长、卫生部长、牛奶部长等,给他们分工,并明确自己所做的工作。孩子们热情很高,也很负责,给老师省了不少精力。但鉴于部分班干,自控能力不好、工作不积极、响不好,我也经常对班干部们进行改选,重新任负责的、“民心所向”的新干部。平时,我经常与干部谈心,并教他们怎样做好工作和了解在工作中有哪些困难,教育班干部要以身作则,要求同学们做到的自己首先要做好,管理他人才能服众。对工作做得好的班干部我经常表扬鼓励,对做得不够好的干部提出建议,教育他要注意改进。经过几个月的培训,班干部不但工作胆,还做得很有条理,在班同学中威信也高。

四、做好家校工作。

老师除了要教好学生、做好校内的教育、管理外,还要做好校外的工作,要经常与家长保持联系,取得家长协助,这样才能把学生教好。平时我注意做好这个工作,经常与家长沟通、交流。除了每天通过家校通平台与家长交流孩子最近的学习和表现,也能和走读学生家长面对面沟通孩子一天的表现。特别是那些顽皮和不能按时完成作业的同学,经过老师和家长的多次教育,现在改变很,基本能遵守学校纪律并按时完成作业。

作为一个刚刚走上工作岗位的新教师而言,班主任工作的内容是复杂的,任务是繁重的。很多时候会感到当班主任很累,事情很多,很累心,有的时候还会很心烦。但是,有时看到孩子在我的教育下能够成长那么一小步、能够进步那么一点,我也是发自内心的高兴和自豪。当我处身孩子周围,看到那一双双稚嫩明亮的的眼睛,那种感动是从心里往外涌的,那个时候我觉得能成为一名小学老师是多么幸福。或许这也正验证了那句话:痛并快乐着。

当然,在这几个月的班主任工作中,我也有太多做的不满意的地方。比如,学生纪律虽然有所改善,但一旦离开了教师的敦促,孩子们就会散乱,这也说明了在学生行为规范这方面,我的工作还是没有做到位。另外,我要省的是组织学生班集体活动。在这方面我缺乏经验,没能给孩子深刻的人文关怀,对集体组织管理做的不好。我要学习和改进的地方太多,但不管怎样,在这短短的三个月的工作p学习和实践里,我也学到了太多太多。在这里我非常感谢龙小的各位领导和老师夺我的助和鼓励,也特别感谢我的师傅周老师和宣老师,她们给了我很的助。没有他们的支持,就没有今天我的进步。

班主任工作是很有挑战性的工作,每一个学生都是一个世界,要想成为每一个学生的朋友,要想得到每一个学生的信任,需要付出很多的心血。但是,这一切都很值得,因为,我们从孩子那得到的也是一个美丽的世界!

六年的工作总结篇5

尊敬的领导:

时间如流水,一年的工作转瞬又将成为历史。回首缅怀的是对之前工作的总结和经验,翘首以待的是对未来工作的开拓和进展。自20xx年10月,作为主管进入工程部工作以来,我秉承认真完成工作,努力学习,积极提高团队凝聚力的宗旨,不断的在实践中找方法;在方法中寻实践,使工程部整个团队的竞争力逐步提高。随着我从开发部工作调入工程部工作之中,尽管岗位有所调整,但我始终在实际工作中严格要求自己,做到谨小慎微。

20xx年的个人总结:

1. 做一名称职的fae

做好一名称职的fae,首当其冲的就是要树立全局意识;而这个全局意识就在于树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和信任度最大化。另外,做好技术支持工作的同时,同样也给公司产品做了宣传以及产品性能信息的收集,以便我们更改的完善自己的产品;其次,与客户的沟通和协调能力也很重要,产品很多时候都是由于客户的不规操作或者信号的非标导致的,而往往不是产品本身的性能问题,所以这个时候我们需要耐心的找出症结所在,和客户进行交流,规范操作和信号源,从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。第三,提高专业技术水品,在现在的tv板卡行业中像我们这样的公司很多,如何保持竞争力,如何加强公司的影响力,专业技术尤为重要,作为一名公司的fae要善于观察问题的本质,独立思考,多与有经验的同事沟通努力不断的提高自己的技术水平;

2. 做一名称职的主管

自今年10月份入职工程部主管以来,将工程部打造成公司最有竞争力的部门的想法就成了我管理的最终目标和努力方向。首先在自身的管理方面,作为一个主管自己必须以身作则,公司的规章制度必须带头遵守。加班请假,外出支持客户都要有相应申请单,不能因为麻烦或事微而忽视细节。其次是员工的管理方面,作为一个好的管理者自己必须深入了解自己的下属,包括他们的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要做到懂得关心自己的下属。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,要让他们知道,工程部是个整体,一个人犯了错误之后,大家要一起想办法解决它。

20xx年的个人计划

1.改变管理方式:

从博感情的管理方式转向为客观数据配合奖惩制度的管理方式搏感情,就是不管遇到什么困难自己都和员工站在同一战线上,一起加班解决问题,一起为部门的错误买单。通过这样的方式消除员工的怀疑,不满以及上下属之间的隔阂,加深员工自身的责任感,在一起工作的同时也能将自己的工作经验传授给部门的员工以提高自身的技术能力。这样的管理方式可以较大的激发出团队的凝聚力,较小的提升员工的积极性。但一层不变的博感情就会使员工产生了依赖,而且激发出来的凝聚力也无法得到加强和巩固,所以在20xx年要转变为客观数据配合奖惩制度的管理方式。客观数据是员工自身技术能力以及项目细节处理上的体现例如生产进度表,不良板卡维修报告,物料以及板卡库存表,板卡规格书等。奖惩制度是提高员工积极性的一个必要手段,我们一定要做到奖罚有理有据。

2. 增强技术能力:

从以生产为主转向技术配合生产协同发展在过去的一年里,完善生产流程提高生产品质是工程部的工作重心。但随着公司业务量扩大以及业务对技术的需求,专业技术(主要是电视原理的相关技术)的提高是势在必行的。培训+实践是未来一年中提高专业技术的主要手段,一方面在每周的规定时间里,我会邀请开发部的技术人员或者是我自己给部门人员做专向培训,提高理论知识,另一方,我会接受业务部技术支持的需求,让部门的员工在实践中理解和消化理论知识,然后在培训课上再把自己的经验以及问题提出来供大家学习以达到循序渐进的目的

3. 加强人才培养:

从综合性人才转向为专业性人才对于一个刚刚起步,构架不全的公司来说,综合型人才是必须的,随着20xx年业务量的扩大以及各部门架构的完善,专业性人才的需求已经必不可少的了。有了人才的专业性之后,我们可以解决很多现存的问题:第一就是责任的不明确性,现在很多人都处于一人兼多事,负多责的情况。这种情况对个人来说是个不小的压力,而对公司来说也是个很大的风险。第二就是员工个人能力提高较为缓慢。最重要的是,专业性人才是符合公司扩大发展这个大环境的,公司的发展需要部门提高竞争力,而部门提高竞争力的关键钥匙就是部门人员的专业技术能力的提高。如何转向专业性人才?第一:适量的分配任务,尽量让一个员工去做同一个领域或性质的事情。第二:有针对的培训和实践,让员工在培训和实践中去了解自己的领域并得到一种适合自己的解决问题的思路。

4. 引入管理软件:

从人为化转向电子化在过去的一年里,几次大的生产事故都是由于部分员工在小事上的疏忽导致的,我在做出了处罚后也经行了思考。人的精力的有限的,不可能面面俱到。在工作中我们会遇到很多重复而又复杂的工作流程,这需要耗费我们很大的精力,而遇到真正的关键问题时却犯了错误。在未来的一年里,我希望能通过引入管理软件的方式来避免这个问题。例如,一批产品在第一次批量完成后就可以导入系统,随后的补单流程就可以通过软件去控制了。象过河是目前中小企业较为常用的管理软件,我目前正在熟悉它,目标是在20xx年中导入软件管理系统。当然,关键问题上还是需要部门人员根据具体情况做相应的处理。

20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,带领工程部全体员工努力打开一个工作新局面,更好地完成工作,扬长避短。

最后祝领导新年快乐,万事如意

六年的工作总结篇6

过去的一年转眼间过去了。追忆往昔,展望未来,为了更好的总结经验教训使自我成为一名优秀的“人民教师”,我现将工作状况总结如下:

一、师德方面

加强修养,塑造“师德”。我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个极其重要的位置上,因为这是教师的立身之本。“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。从踏上讲台的第一天,我就时刻严格要求自我,力争做一个有崇高师德的人。我始终坚持给学生一个好的示范,期望从我这走出去的都是合格的学生。为了给自我的学生一个好的表率,同时也是使自我陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了超多的书籍,不断提高自我水平。今后我将继续加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提高。

二、教学方面

对于一名教师来说,加强自身业务水平,提高教学质量无疑是至关重要的。随着岁月的流逝,伴着我教学天数的增加,我越来越感到我知识的匮乏,经验的缺少。应对讲台下那一双双渴望的眼睛,每次上课我都感到自我职责之重大,为了教好学生,我虚心求教,强化自我。不断地调整自我的教学计划,总结教学经验,改善教学方法,努力创设良好的课堂情境激发学生的学习热情,注重培养学生自我学习、自我发现问题、自我探究问题的潜力,提高了教育教学质量。

三、配合总校各工作状况

用心参与并认真落实是我的工作作风。一年来未耽误一节课。上班开会不迟到不早退,严格要求自我,并做到今后继续坚持。

总之,在过去的一年,我取得了必须的成绩,但还有一些不足之处,本人在新的一年必须认真工作,加倍努力,争取在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

六年的工作总结篇7

时间总是在不禁意间从身边悄悄流过,还记得第一次踏进一(2)班的教室,面对一张张天真无邪的脸,转眼间也已经整整一年了。在这一年中,第一个学期是痛苦的,第二个学期我和我的学生们正真体会到了成长的快乐。虽然我们的进步不是很大,但是即使是小小的进步也是我们共同努力的结果。有时,我甚至发现我喜欢和他们在一起,喜欢和他们一起感受酸甜苦辣。我和他们在很多地方形成了默契。以下是自己对这一年来的一些回顾:

一、真诚、耐心,培养学生良好的习惯。

一年级学生的特点就是好动、好玩。如何让这些学生适应小学生活,成为一个真正的、懂事的小学生是我碰到的首要问题。我认为,良好的习惯是学习的基础。因而,我从了解每位学生开始,从小事抓起,注重培养学生养成良好的学习、生活习惯,为学生创设一个和谐、整洁的学习、生活环境。我利用班队、晨会让全班同学讨论,明确小学生应做到哪些,不能做哪些;在班内利用各种奖励措施,表彰进步,以此不断强化,帮助学生初步养成良好的学习、生活习惯。并且,在班中选拔出合适的学生担任班干部,进行培养、指导,鼓励他们做好带头工作,协助教师完成一些工作,如:早读,午睡等。同时我清醒地认识到无论哪一种习惯的养成都不能“说到立即做到”,平时要有足够的耐心、诚心引导学生,期待他们的进步。总的来看,这学期进步的学生还真不少,如:张超小朋友做小动作的频率少了,上课认真听讲,思考问题的时间多了,举手发言的频率高了!上课爱发呆的汤晓也能集中精神认真听一段时间了;曾经让人头大的张振宇也有了让我欣喜的地方,他的字能写端正了……他们的点滴进步都是我值得开心和骄傲的地方!

二、相信,培养,学生的能力。

世界上聪明的父母最爱对学生说的一句话就是“your heart knows” (你自己明白),这是相信学生的一种表现。一位教育家也曾指出,教育的奥秘就在于坚信学生“行”。而我借用“your heart knows”来面对每一个学生的每一次求助,学生们经常会遇到这样那样难以决定的问题,在学校他们最方便的求助对象就是老师。这时老师不应该直接去帮助学生决定他们的选择,而应该把他们看做是有能力解决困难的人,让他们用自己的思想去解决,至于对或不对教师应用其他方法让学生从侧面自己去体会了解!要相信自己的学生!要知道在学生们以后的人生中总还会遇到各种各样难以预料和决断的事情,也总会有人建议他们去这样或那样对付难题,但做出最后选择的应当还是学生自己,所以从小让学生有自己的想法,见解,是教师教育的最主要目的之一。我喜欢对学生讲“your heart knows”或“你自己想办法”让他们“回归自我” “加强自我能力”这是教育给予他们最好的礼物。现在我们班的小朋友已经和我形成了一种默契,遇到问题自己先想办法,因为他们知道如果问我,我的回答肯定是“你自己想办法”因为我相信他们,所以他们解决问题的自主能力也在不禁意间逐渐提高了!

一个人的成功不仅仅是靠勤奋和努力,更需要的是良好的习惯和较强的解决问题的能力,而作为班主任培养学生习惯和能力是最重要的。当然,这学期自己做的不足的地方还很多很多,那是我欠缺的地方,同时那也是我努力的动力!对于不足的地方自己也自觉的想了不少办法,下了不少功夫,但效果却并不明显。我想只有在今后的实践中再接再厉,努力把工作做得更好。

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